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中國核能行業協會核電運行分會專項工作經費使用管理實施細則 (2019年修訂稿)
時間:2020年07月11日 來源: 點擊量:2984 分享:

一、總  則

第一條   依據《中國核能行業協會核電運行分會組織管理辦法》和《中國核能行業協會核電運行分會專項工作經費收取標準與使用管理辦法》的相關規定,為保證我國核電同行評估及經驗交流活動的規范、持續、有效開展,特制定本實施細則。

第二條   分會堅持注重實效、??顚S?、嚴格審查的原則,對專項工作經費實施統一管理。分會理事會負責年度專項工作經費預決算的審批;分會預算與審計委員會負責年度專項工作經費預決算的審查與監督;分會秘書處負責專項工作經費的日常使用與管理。

第三條   本實施細則適用于我國核電同行評估和經驗交流等相關活動的經費使用與管理。

二、核電廠同行評估活動經費開支

第四條  核電廠同行評估活動經費開支包括:評估技術支持費,評估培訓費,評估人員差旅費、勞務費,評估現場接待費以及相關稅費等。

第五條  評估活動相關工作由分會技術支持單位協助分會秘書處開展,秘書處根據每場評估活動的具體工作量,向技術支持單位支付技術支持費用,主要包括評估活動籌備與策劃、評估文件編制、人工成本、差旅、稅費及附加等。

第六條  評估培訓經費支出包括培訓場地費、授課費、教材費、差旅費、會務費等,由秘書處統一支付。

第七條  一般情況下,評估人員差旅費由其所在單位承擔;邀請專家差旅費由分會秘書處承擔。

第八條  受評估方承擔以下現場費用:評估人員食宿費、勞保用品、文具等因開展評估活動在受評估方所在地產生的相關費用。

第九條  分會給予評估人員加班津貼(勞務費)。津貼標準參照國際評估組織標準和國家有關規定,由分會秘書處統一支付。具體標準如下:工作時間以天為單位計算,從評估員到達評估現場開始、至現場評估結束離開截止;離場代表、領隊、隊長800//天、副隊長、顧問、協調員750//天、評估員700//天、觀察員300//天。

第十條  以上各類工作經費產生的稅費及其附加由秘書處代繳。

三、核電廠經驗反饋與交流活動工作經費開支

第十一條  分會對參加各類會議、培訓班等活動的特邀專家、講師和分會成員單位的3名以內參會代表免收會議注冊費。這部分經費由分會秘書處以注冊費補貼的形式撥付給會議承辦單位或直接撥付至會議酒店用于支付相關費用。注冊費標準將根據市場物價和會議具體情況確定,一般為協會會員單位代表1000/天·位,非會員單位代表1500-2000/天·位。

第十二條  分會秘書處應向會議論文評審專家、會議發言嘉賓和專家、培訓班講師等支付相應勞務費,發放標準由分會秘書處根據國家相關規定和《中國核能行業協會專家咨詢費講課費管理辦法》的相關內容確定。

第十三條  行業專題工作組活動經費:(一)工作組籌建期間的經費由分會年度專項工作經費支出,具體包括:各類文件的起草、制定、召開工作組籌備會議等;(二)經分會批準工作組開展的各類活動(包括會議、培訓、競賽、技術支持服務等)費用支出等。

四、秘書處運行經費開支

第十四條  分會秘書處日常運行經費支出:(一)召開分會協調管理類會議的相關費用(分會秘書處工作會議、分會年度會議、理事會會議、專門委員會會議、全行業經驗反饋工作研討會、行業專題工作組組長會議等);(二)分會秘書處辦公經費,主要包括設計制作費、差旅費、郵寄費、專家及勞務費、公攤等;(三)分會秘書處人員費用,包括:人員薪資及保險等;(四)稅費等。

五、軟課題研究經費開支

第十五條  軟課題研究經費主要指由分會組織開展的行業共性問題研究、經驗反饋報告編制、行業標準規范制定等軟課題研究的費用支出,主要包括軟課題申報、立項和審查產生相關的費用;支付給項目承擔單位的研究經費;軟課題項目日常管理產生的費用等。單個軟課題經費原則上不超過50萬,根據課題研究內容廣度、深度、指標要求和經費狀況確定。

第十六條  秘書處根據軟課題申報、審查情況和年度經費預算初步確定擬開展的軟課題研究項目,并提交分會理事會審定;經分會理事會審定后,公布軟課題申報結果和經費安排。

第十七條  分會秘書處與課題承擔單位簽訂協議,并按照協議和財務管理要求進行經費支付。其中,未通過結題驗收的課題,由秘書處責成相關單位按專家審查意見開展相關研究補充工作,并通報分會理事會;補充研究成果經分會組織的課題驗收會議審核通過后,方可支付相關研究費用。

六、國際合作與兩岸交流費用開支

第十八條  分會國際合作與兩岸交流經費支出:(一)分會秘書處開展國際合作與兩岸交流日常工作經費支出;(二)參加IAEA、INPO等國際組織有關會議費用;(三)WANO會費,及與WANO合作開展相關活動的費用支出等。

七、預算調整的管理

分會理事會批準的預算應保持嚴肅性,不得隨意調整。由于分會工作任務的變更、國家政策或不可抗力等客觀因素,導致預算執行發生較大差異確需調整預算的,應當履行嚴格的審批程序。分會預算與審計委員會應對年度預算調整與執行情況進行監督審查,并將所有預算變更審批情況報分會理事會審定。

第十九條  預算調整不能偏離分會發展戰略和年度財務預算目標,并應在經濟上實現最優化。

第二十條  分會秘書處應提出書面調整申請,詳細說明預算調整理由、調整建議、調整前后主要財務指標的情況、預算調整對年度預算執行情況的影響等。根據預算調整金額的不同,采取分級授權進行審批:

1)同行評估、經驗反饋、共性問題研究、國際合作、日常運行等項目內的調整,單項經費調增額度在 3 萬元以內的,由分會秘書處副秘書長(協會核電評估部主任)審批;

2)單項經費調增額度在3 萬元以上 10 萬元以下的,由分會秘書長審批;

3)超過 10 萬元的,由協會秘書長審批。

八、其  他

第二十一條  本實施細則自分會理事會通過之日起執行。

第二十二條  本實施細則由分會秘書處負責修訂完善和解釋。

 


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